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公司召开2018年工作务虚会

2018年02月27日 19:17

2月27日,公司在总部九楼会议室召开了2018年工作务虚会,公司领导班子全体成员出席会议,集团公司副总经理、公司党委书记、董事长赖榆出席指导会议并主持。

会上,赖榆指出,2018年宏观经济和行业形势在三个微观方面的变化需要引起我们的高度关注:一是房地产市场,地产开发商格局的刷新、产品供给方式的变革以及工厂化趋势的发展;二是投资领域,未来将进一步严格和规范;三是金融领域,对于风险的防范和管理将更加严格。在这样的形势背景下,我们要全面贯彻落实党的十九大精神,按照集团部署和要求,站在特级企业的高度,在发展质量和速度上同时增速,取得新发展、实现新跨越。

为此,赖榆对大家提出三点要求和倡议。一是要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,抢抓公司跨越发展的机遇期。一是持续加强生产经营一以贯之:要继续巩固房建主业,不断夯实转型基础,牢固树立“大成本”思维,切实降本增效、提质升级。二是继续提升风险防控一以贯之:强烈的忧患意识和风险意识,应当成为公司领导干部观察事物、分析问题一以贯之的思维逻辑。三是努力做强做优做大分公司一以贯之:要确立明确的发展目标,以市场为导向,推进优势资产资源集中集聚。二是要以“当仁不让、舍我其谁”的使命感,争当公司跨越式发展的先行者。一是提高认识,肩负使命,科学把握当前公司事业发展面临的形势。2018年对集团来说是迈向千亿元企业的重要一年,公司也被寄予了更多期待,将肩负更大的责任。2018年公司要完成新签合同额230亿元,营业收入135亿元,完成利润1亿元。各单位要坚定大有可为的发展信心,不断加快公司各项事业发展步伐。二是敢于担当,主动作为,确保圆满完成集团部署的各项工作任务。要强化大局观念,“一分部署、九分落实”,要紧紧围绕集团和公司的任务部署,提前谋划,主动作为。三是强化纪律,严守规矩,着力打造一支有凝聚力、战斗力、向心力的公司跨越发展先锋队。要把全面落实从严治党要求推向深入,牢固树立“四个意识”,加强班子建设,改进工作作风,形成共识,凝聚力量,一张蓝图干到底。三是要以“功在当代、利在千秋”的责任感,走稳公司跨越发展的“长征路”。一是坚定信念,要把跨越发展的责任层层落实下去,明确责任分工,传压力激活力,深挖企业发展潜力。二是不畏艰难,敢于消除消极思想,善于克服畏难情绪,做好科学决策。三是敢于胜利,务虚会就是为了求实,要站得更高,看得更远,把自身发展优势看清楚,把存在问题弄明白,求真务实地加快发展。

公司党委副书记、总经理徐木新从八个方面对下一步工作提出要求:一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,进一步增强企业发展信心;二是要继续舞好经营龙头,进一步激发企业的发展活力,充分利用好公司特级、区域、资金充裕、品牌、人脉关系等优势多承接优质项目;三是完善内控体系,进一步强化风险防控,坚决杜绝大风险项目,尽量避免中小风险项目;四是精细化管理,进一步提升项目创优力度,实现省级及以上创优达常态化,以创国家级优质工程为目标;五是责任落实到位,进一步提升安全生产管控能力,向零死亡目标努力;六是提高创新能力,进一步助推企业转型升级,将科技创新技术应用到实际工作中产生效益;七是加强财务管理,进一步提高资金管控能力;八是加强人才队伍建设,进一步适应企业发展,要加强分公司班子建设,培养能经营能管理的一级建造师,培养各层次的优秀人才。

会上,分公司、处室负责人依次发言,围绕公司2018年任务目标、发展建言献策;其他领导班子成员对各自分管工作及分公司联系点工作进行深入剖析、总结。

公司调研员、助理调研员、总经理助理、副三总师、总法律顾问及中层管理人员共约80人参加会议。(赵艳婷)

会议现场1.jpg

集团公司副总经理、公司党委书记、董事长赖榆出席指导会议

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会议现场


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